4月25日，玻璃集團黨委副書記、總經理李曉慧深入北京威頓（鄆城）玻璃制品有限公司開展實地調研，精準傳達一輕控股運行指示，圍繞玻璃集團工作目標，全面剖析威頓（鄆城）公司運營發展現狀，為工藝優化、提質增效、智能化生產及人才梯隊建設等發展路徑謀篇布局。

   調研過程中，李曉慧總經理深入生產一線，對各個生產工序進行細致考察。她仔細觀察窯爐設備運行參數，重點關注模具冷卻系統改進后的實際效果以及自動檢驗線設備的運行穩定性。在裝飾加工中心，她詳細詢問當前產品附加值提升策略與后加工工藝創新情況，全面了解掌握公司生產運營細節。

   走訪結束后，李曉慧總經理立即組織威頓（鄆城）公司主要負責人召開專題會議，就公司內部運營及外部環境面臨的機遇與挑戰展開深入探討。針對當前工作形勢，李曉慧總經理提出明確要求，一是要制定穩中求進的運營規劃，加強與玻璃集團各部室的業務協同，確保信息暢通、工作高效銜接；二是嚴格落實一輕控股各項工作要求，持續推進生產流程優化與自動化升級，以技術改造驅動降本增效；三是要高度重視人才梯隊建設，聚焦技術、技能人才培養，為公司發展注入核心動力。她強調，要完善內控和合規體系，充分發揮集體決策機制優勢，為公司穩健發展筑牢制度防線。

   與會人員一致表示，威頓（鄆城）公司將堅決貫徹一輕控股及玻璃集團產業優化各項工作部署，以此次調研指導為契機，全力推動企業實現長期穩定、高質量發展。